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治大国若烹小鲜【求月票!】

姜星火没有任何藏私的意思,便打算将八字秘诀的最后四个字,给他们拆解出来。

其实,这都是公共管理学中非常经典且实用,在后世广为流传应用的战略管理规划技巧。

但这种后世人们在公共管理过程中,积累了数百年才逐渐摸索出来的管理学技巧,对于刚刚迈入十五世纪第二个年头的大明,无疑是降维打击一般的存在。

毕竟,在大明这个传统封建国家的公共管理过程中,根本就没有任何的目标导向分析可言,所有官僚部门都是在年复一年地执行着从历史中演化过来的职责。

管理混乱,目标模糊,导致的结果就是得过且过!

对于这一点,朱棣也早就觉得极不满意。

只是朱棣苦于官僚机构强大的历史惯性,一时半会儿根本没有好的解决办法,反而怕越弄越乱,越改行政效率越低。

眼下,姜星火则是不仅给他递了“考成法”这把刀,还手把手地教他“优劣危机,用停成御”的刀谱!

简直就是生怕他拿了刀不会以最刁钻、最致命的角度向官僚系统劈下去!

贴心极了。

姜星火缓缓道:“之前的‘优劣危机’分析方法,是一种态势分析法,也就是通过对被分析对象的优势、劣势、机遇和危险等加以综合评估与分析得出结论,能够较客观而准确地分析和研究大明某个部门或职位所需设定理想的考成目标的方法。”

“而‘用停成御’,则是基于‘优劣危机’分析结果,进一步地精细化符合大明某个部门或职位现实情况的目标也就是说,先有‘优劣危机’的分析结果,才有‘用停成御’的进阶分析。”

朱高炽暗自思忖,台谏系统可以善用优势对哪些问题给予关注?

如今道衍南下,前些天倒是见了前来述职的老将军顾成一面,而郭资却是小半年都没见了。

听朱高炽提到如今仍然远在北京主持筹建北京城事宜的北京行部尚书(永乐时期特殊官职)郭资,道衍不觉间也有些怀念。

“细细思之,还有很多。”道衍亦是说道。

虽然不及道衍思考的全面,但好歹也是顺着姜星火提点的思路,给了个有模有样的回答。

“说来惭愧,若无姜师启发,恐怕这些发散性的问题,在下也永远不会主动去想。”半晌没说话的夏原吉也开口补充道,“除了大皇子殿下所说外,

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